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国有企业可行性研究报告的特点

发布日期 :2017-12-25 10:10访问:1次发布IP:36.46.60.113编号:4397975
品牌:
经天可研7天立项
可行性研究报告:
立项可研报告
节能评估报告:
商业计划书
社会稳定风险评估报告:
项目申请报告
分 类
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详细介绍

      一:国企的可行性报告

  两者报告其实有着很大的差别,从而总结出以下几点:

  一是目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;


(西安经天咨询专业编写西安可行性研究报告、西安可研报告、立项可研报告、项目申请报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告)。


二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字;

三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”;


(经天咨询三大优势:

(一)每年500多成功案例,规模大于90%的同行;

(二)业务遍布全国30个省市,广度超越97%的同行;

(三)专业精湛,连续3年无投诉。)


 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去,这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上;

五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不谈市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。


(经天咨询四大特色:

1、立项1次通过,更专业、不折腾;

2、全程“(咨询师+客户经理2对1”跟踪服务;

3、联合西安科研院所专家组成强大的支持系统;

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